
Pieni Valo auttaa yrityksiä, työyhteisöjä ja yksilöitä vahvistamaan työhyvinvointia, vuorovaikutusta ja itsensä johtamista. Tarjoan ratkaisukeskeisiä, oivalluttavia ja voimavaralähtöisiä työhyvinvoinnin palvelukokonaisuuksia, joiden ydin rakentuu asiakkaan tarpeista. Kun hyvinvointia, yhteistyötä ja työn tekemisen tapoja kehitetään tavoitteellisesti, vahvistetaan sekä ihmisten hyvinvointia, että työn sujuvuutta, laatua ja tuloksellisuutta.
Jokaisessa ihmisessä ja työyhteisössä on voimavaroja ja vahvuuksia, joiden tunnistaminen luo pohjan kehittymiselle, piilopotentiaalin hyödyntämiselle ja uusille mahdollisuuksille. Valmennusotteeni on ihmislähtöinen, kannustava, osallistava ja kehittämisorientoitunut. Autan yksilöitä ja työyhteisöjä tunnistamaan omia voimavarojaan ja vahvuuksiaan, löytämään uusia näkökulmia, kehittymään, oivaltamaan sekä saavuttamaan halutut tavoitteet konkreettisesti.
Pieni Valo tarjoaa työhyvinvointiluentoja, osallistavia workshopeja, työyhteisön tarpeisiin räätälöityjä työhyvinvointivalmennuksia sekä yksilövalmennusta (työ)hyvinvoinnin ja ammatillisen kasvun kysymyksissä.
Hyvinvoiva ihminen on hyvinvoivan työyhteisön perusta. Kun ihmisen voimavarat vahvistuvat, myös työ, vuorovaikutus ja tuloksellisuus kehittyvät.
Suunnitellaan teidän tarpeisiinne sopiva kokonaisuus. Tulen paikan päälle Meri-Lapin alueella, mutta laajemmissa kokonaisuuksissa ja etäyhteyksin palvelen koko Suomen alueella.
Uusia näkökulmia työhyvinvointiin ja työarjen toimivuuteen. Luento herättelee ajatuksia ja tarjoaa oivalluksia, joita voi viedä käytäntöön.
Lue lisää >>Osallistavaa ja käytännönläheistä työskentelyä, jossa tunnistetaan vahvuuksia, käsitellään arjen haasteita ja etsitään ratkaisuja yhdessä.
Lue lisää >>Työyhteisön tarpeista lähtevä valmennus-kokonaisuus, joka voi sisältää esim. tilannekuvan, valmennuksen, kehittämissuunnitelman ja seurannan.
Lue lisää >>Henkilökohtaista tukea työhyvinvointiin, omien vahvuuksien tunnistamiseen ja ammatilliseen kasvuun.
Lue lisää >>Hei, nimeni on Stella Vind. Olen koulutukseltani sosionomi, ja minulla on noin kymmenen vuoden työkokemus sosiaalialalta. Olen toiminut esihenkilötehtävissä ja täydentänyt osaamistani vuosien varrella erilaisilla koulutuksilla (mm. lähiesihenkilö tutkinto, työpaikkakouluttaja-valmennus, ryhmien ohjauskoulutukset ym.) Minulta löytyy lisäksi kokemusta liikunnanohjauksesta lähes viidentoista vuoden ajalta sekä kokemusta ulkomailla työskentelystä. Tällä hetkellä syvennän osaamistani vuoden laajuisessa Business Terapeutti® koulutuksessa Tampereen kesäyliopiston ja Sirian järjestämänä. Koulutuksessa keskitytään mm. ratkaisukeskeisen lyhytterapian ja coachingin menetelmiin, joita voidaan hyödyntää työhyvinvoinnin edistämisessä.

Tähänastisen työurani aikana olen saanut tarkastella ihmisten hyvinvointia, kohtaamista, kehittymistä ja johtamista monesta eri näkökulmasta. Ihmisten kanssa tehtävä työ ja etenkin esihenkilötehtävissä toimiminen on luonut pohjan sille, että haluan kehittää työelämää, jossa ihmisten kokonaisvaltainen hyvinvointi sekä työn laatu ja sujuvuus kulkevat rinnakkain edistäen pitkäkestoista ja tuloksellista työelämää. Minulle hyvinvointi ei ole irrallinen lisä työhön. Se on tärkein tekijä, joka tukee työssä jaksamista, työn sujuvuutta, yhteistyötä, työn laatua, kehittymistä ja kestävää tuloksellisuutta. Näistä ajatuksista on syntynyt Pieni valo- työhyvinvointikonsepti. Tavoitteenani on auttaa ihmisiä voimaan paremmin, tunnistamaan omat voimavaransa, vahvuutensa, kehittymään, saavuttamaan tavoitteensa sekä rakentamaan parempaa arkea – niin työssä kuin myös työn ulkopuolella.
Koen, että hyvinvoivan työyhteisön kulmakivinä toimivat suuntaa näyttävän johtajuuden lisäksi, ratkaisukeskeisyys, positiivinen avoin vuorovaikutus, aito kohtaaminen, merkityksellisyys ja yhteisöllisyys. Ne pienet asiat, joihin kiinnitetään huomiota, ovat kaiken kasvavan perusta. Osataanko jo hyvää vahvistaa? Hyödynnetäänkö työntekijöiden luontaisia vahvuuksia ammattiminän lisäksi? Uskalletaanko asioista puhua rakentavasti? Koetaanko työ merkitykselliseksi? Onko työssä vaikutusmahdollisuuksia? Minkälaiseksi työyhteisön toimintakulttuuri halutaan luoda? Miten resilienssiä voidaan vahvistaa? Ovatko tavoitteet ja roolit kaikille selkeät? Minkälaiseksi työyhteisön psykologinen turvallisuus koetaan? Kun näihin asioihin paneudutaan, luodaan paremmat edellytykset sille, että osataan tunnistaa omat voimavaransa, palautua, sopeutua muutoksiin, selvitä vastoinkäymisistä, hyödyntää vahvuuksiaan, oppia, kehittyä, kohdata muut paremmin ja toimia rakentavasti työyhteisössä. Kun hyvinvointia, vuorovaikutusta ja työn tekemisen tapoja kehitetään tavoitteellisesti, voidaan vahvistaa sekä ihmisten hyvinvointia, että työn sujuvuutta, laatua ja tulosta.
Hyvä työyhteisö ei ole sellainen, jossa ongelmia ei ole. Se on sellainen, jossa ne uskalletaan ottaa esille. Hyvinvoiva työyhteisö rakentuu ihmisistä, kohtaamisista ja toimintakulttuurista, jonka luomme yhdessä. Kun työyhteisön kulmakivet ovat kunnossa, sillä on suora vaikutus työn mielekkyyteen, motivaatioon, työn laatuun, tulokseen, sairaspoissaoloihin ja pitkäkestoisiin työsuhteisiin. Työhyvinvointi on siis investointi, jolla on mitattava tuotto. Kansainvälisten tutkimusten mukaan työhyvinvointiin käytetyt investoinnit tuottavat sijoituksen takaisin lähes kolminkertaisena.
Jokaisella meistä on vahvuuksia, voimavaroja ja mahdollisuuksia kehittyä. Aina emme kuitenkaan itse tunnista niitä tai tiedä, miten voisimme hyödyntää niitä paremmin. Arjen minä ja työminä toimivat yhdessä käsikädessä ja siksi onkin tärkeää kulkea oivaltamisen ja ratkaisukeskeisyyden polkua molempien maailmojen minässä. Työyhteisössä voi olla paljon hyödyntämätöntä osaamista, vahvuuksia ja mahdollisuuksia kehittyä, jotka odottavat pääsevänsä kukoistamaan. Valmentajana haluan auttaa yksilöitä ja työyhteisöjä pysähtymään, oivaltamaan ja löytämään yhdessä ratkaisuja, jotka toimivat heidän omassa arjessaan ja näkyvät työn jäljessä. Valmennuksessa huomioidaan kokonaisvaltainen hyvinvointi, selkeytetään ajatuksia, ratkaistaan, oivalletaan, kehitetään ja saavutetaan haluttuja tavoitteita käytännön tasolla, asiakkaan tarpeiden mukaisesti.
Pieni oivallus - vaikuttava muutos. Työhyvinvointivalmennus sinulle.